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La Divisione Hospitality di WCG – World Capital Group accompagna proprietari di immobili, albergatori e investitori interessati a vendere/locare i propri immobili ricettivi o a trovare lo spazio giusto per la loro attività o per massimizzare i propri investimenti.
Grazie a un team dinamico e professionale, WCG lavora con i clienti a livello nazionale e internazionale offrendo un servizio di consulenza personalizzato e tempestivo.
L’esperienza maturata e la conoscenza del mercato immobiliare ricettivo permettono al team Hospitality di WCG di fornire al cliente una mappatura precisa dei valori immobiliari, dei trend del mercato (domanda e offerta) e delle ultime tendenze in campo alberghiero, orientando così al meglio le scelte di business.
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Selezioniamo hotel in vendita o gestione in Italia e all’estero, analizzando location, performance e potenziale di sviluppo.
Valutazione immobiliare
Effettuiamo una valutazione reale dell’immobile, identificando asset comparabili e analizzando i valori di mercato aggiornati.
Attività di marketing
Progettiamo un piano di marketing mirato, utilizzando sito, portali immobiliari, fiere di settore e campagne dedicate.
Commercializzazione
Gestiamo la promozione dell’immobile con strumenti digitali e attività mirate verso i target più rilevanti.
Appuntamenti e trattativa
Coordiniamo ogni fase: sopralluoghi, contatti con i potenziali clienti, raccolta e valutazione delle proposte commerciali.
Assistenza contrattuale
Ti affianchiamo per tutti gli aspetti contrattuali, grazie al supporto del nostro dipartimento «Contract».
Report mercato immobiliare Hospitality
WCG – World Capital Group, grazie al proprio Dipartimento di Ricerca interno insieme a PKF e in collaborazione con Nomisma, Rics, Associazione Italiana Confindustria Alberghi, redige annualmente il Rapporto sul Patrimonio Immobiliare Alberghiero Italiano, lente d’ingrandimento del potenziale del mercato immobiliare alberghiero italiano.
Lo studio ha l’obiettivo di stimare il valore delle strutture ricettive in Italia, al fine di identificare il patrimonio immobiliare alberghiero di ogni regione e di ricavare poi quello dell’intera nazione.
Per ciascun cluster vengono considerate le località di interesse turistico. Per ogni meta sono stati individuati il numero totale di esercizi ricettivi e di camere, valori che poi sono stati utilizzati per calcolare la media del numero di camere per ogni struttura, sulla base di dati ISTAT, e il patrimonio immobiliare alberghiero per gli esercizi a 3, 4 e 5 stelle.
Lo studio, al momento, ha mappato un totale di 250 località sparse su tutto il territorio nazionale, suddivise tra destinazioni di mare, di montagna e di città.
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